長期経営ビジョンおよび中期経営計画

長期経営ビジョン

当社グループは、2011年4月に長期ビジョン「Vision 2020」を策定し、2020年に目標とする企業イメージに沿ったグローバル企業への展開を図り、一定の成果を得ることができました。更なるグローバル企業としての持続的な成長を目指し、新たに長期経営ビジョン「Vision 2030」を策定いたしました。

1．基本方針

変動の大きい事業環境下において、コンプライアンスを遵守し、ガバナンスの有効な経営を進め、環境に配慮した事業活動を通じて、高品質かつコスト競争力の高い商品とサービスを開発し提供することで、全てのステークホルダーと共に持続的な成長を目指す。

2．名称

Vision 2030

3．期間

2020年4月1日～2030年3月31日（10年間）

4．2030年に目標とする企業グループイメージ

■ 環境経営を基軸として、持続可能な社会の発展に貢献する企業グループ
■ 多様な労働力と最新技術を活用し、時代に適応した新たな事業領域に挑戦する企業グループ
■ 夢・希望・誇りが持てる働きがいのある企業グループ

※環境経営について

当社は、長期経営ビジョンに掲げた環境経営の実効性をより高めるため、2020年11月に「北越グループゼロCO₂ 2050」を策定し、2050年までにCO₂排出実質ゼロに挑戦することを宣言いたしました。

北越グループゼロCO２ 2050

中期経営計画

長期経営ビジョン「Vision 2030」の企業グループイメージの実現に向けての中核的な期間として、「中期経営計画 2026」を策定いたしました。

1．名称

中期経営計画 2026

2．期間

2023年4月1日～2026年3月31日（3年間）

3．連結経営指標（2025年度）

売上高	3,300億円
営業利益	200億円
経常利益	240億円
親会社株主に帰属する当期純利益	200億円
ROE	8.0％
EBITDA	390億円

4．投資計画

総額：1,100億円（成長・改善投資：300億円、維持更新投資：400億円、戦略投資：400億円）

5．基本方針

■ 事業ポートフォリオシフト
- ・当社グループの持続的成長を目指して将来の中核となる新たな事業を開拓することで、事業ポートフォリオシフトを更に加速させる。
- ・国内外での新規事業の検討、Ｍ＆Ａ推進、顧客ニーズをとらえた新商品開発などを通して成長事業の拡大を図る。
■ 競争力強化
- ・「コスト」「環境」「安全」にかかる競争力を更に強化し、国内印刷・情報用紙マーケットの縮小傾向の中にあっても収益性を確保する安全かつ安定的な生産体制を追求する。
- ・とりわけ業界トップクラスの環境競争力を更に向上させることで、お客様から選ばれる製紙企業グループとしての地位を確立する。
■ サステナビリティ（ESG）活動推進
- ・気候変動問題への対応と環境配慮型商品の開発を推進する。
- ・人間本位の企業としてダイバーシティと働き方改革を推進し、人権を尊重した事業活動と人的資本経営の推進によりレジリエントな組織を構築する。
- ・リスクマネジメント体制の強化等によるコーポレートガバナンスの充実を図る。